裝修中控制工程成本的常見(jiàn)問(wèn)題

　　酒店在對(duì)本身進(jìn)行建設(shè)開(kāi)發(fā)的時(shí)候必須要做好裝修成本預(yù)算的管理，只有科學(xué)合理的對(duì)裝修成本造價(jià)進(jìn)行把控，才能夠?qū)崿F(xiàn)資金的合理有效利用，才能夠?yàn)楸ＷC酒店裝修質(zhì)量，促進(jìn)裝修品位提升奠定基礎(chǔ)。尤其是對(duì)于五星級(jí)酒店裝修來(lái)說(shuō)，其裝修工程通常需要融合比較多的社會(huì)資源，所以其裝修成本造價(jià)就相對(duì)較高一些。

　　濟(jì)南裝修公司控制工程成本的常見(jiàn)問(wèn)題

　　1、酒店定位不準(zhǔn)確

　　對(duì)于大部分酒店業(yè)主來(lái)說(shuō)，他們認(rèn)為酒店設(shè)施應(yīng)該一應(yīng)俱全，在他們看來(lái)不管客戶是什么樣的身份，從事什么樣的職業(yè)只有到酒店的都是消費(fèi)主體。由于以上原因，在進(jìn)行酒店裝修設(shè)計(jì)的時(shí)候基本上考慮了很多的功能。比如，在其進(jìn)行功能區(qū)域劃分的時(shí)候?qū)τ跁?huì)議室、餐廳、宴會(huì)廳等等都會(huì)選擇同等級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)。然而事實(shí)證明，這種筒燈級(jí)別的裝修模式一般是酒店定位不清楚造成的，一般會(huì)引起區(qū)域浪費(fèi)、資金損耗以及裝修成本增加等現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　2、設(shè)計(jì)不完善

　　由于建筑裝修具有比較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，并且酒店裝修又是裝修過(guò)程中高檔的裝飾，一般情況下都必須請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的濟(jì)南裝修公司來(lái)進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)。但是，對(duì)于大多數(shù)業(yè)主來(lái)說(shuō)，一般只會(huì)在乎裝修方案，然而對(duì)于施工圖的設(shè)計(jì)并不夠重視，所以造成了施工圖與節(jié)點(diǎn)圖的缺失，從而在實(shí)際裝修過(guò)程中出現(xiàn)了邊設(shè)計(jì)邊修改邊進(jìn)行施工的局面，造價(jià)成本很難進(jìn)行控制。

　　3、設(shè)計(jì)選材方面

　　由于裝飾材料的種類(lèi)比較多，其市場(chǎng)價(jià)格也是比較混亂的，再加上酒店裝修具有很強(qiáng)的時(shí)代感，由于裝飾材料發(fā)展速度以及更新速度比較快。但是在對(duì)裝修材料進(jìn)行選擇預(yù)算的時(shí)候一般是按照常用的材料來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，然而設(shè)計(jì)師或是決策者在實(shí)際情況下經(jīng)常為追求更高的效果來(lái)選擇比較高端的材料，這就造成了比實(shí)際造價(jià)要高的情況。

　　4、施工隊(duì)伍方面

　　就我國(guó)目前的情況來(lái)看，酒店裝飾施工企業(yè)一般處于小規(guī)模運(yùn)營(yíng)，其工藝技術(shù)以及裝置設(shè)備、管理水平都相對(duì)偏低一些。有些施工企業(yè)甚至沒(méi)有自己專(zhuān)門(mén)的技術(shù)隊(duì)伍，在需要用人的時(shí)候只能依靠東借西借，所以，很難保證酒店裝修質(zhì)量，假如是遇到施工圖紙不完善或者沒(méi)有相關(guān)工程圖紙預(yù)算的時(shí)候，就很容易造成扯皮現(xiàn)象。尤其是如果公司太過(guò)于追求利益的話，在裝修過(guò)程中遇到很多的隱蔽工程就會(huì)偷工減料，因此產(chǎn)生的工程造價(jià)也是不真實(shí)的。

　　裝修中控制裝修成本的策略

　　1、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

　　要想實(shí)現(xiàn)星級(jí)酒店裝修成本的控制首先要做好設(shè)計(jì)工作，相關(guān)人員必須提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及設(shè)計(jì)水平，并且要通過(guò)科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)核算來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)化升級(jí)。通常來(lái)說(shuō)，工程設(shè)計(jì)應(yīng)該包括方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工設(shè)計(jì)，在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候不得不只關(guān)注設(shè)計(jì)方案，后兩者也必須納入競(jìng)爭(zhēng)中，這樣才能夠更大程度的來(lái)控制整體工程成本。

　　2、施工階段的造價(jià)控制

　　對(duì)于星級(jí)酒店裝修的施工階段，提高科學(xué)的管理與索賠管理水平是控制裝修成本預(yù)算的關(guān)鍵。為此，相關(guān)工作人員以及監(jiān)理公司必須對(duì)合同中的各個(gè)條款進(jìn)行全面的理解與熟悉，以更大限度的避免糾紛的發(fā)生或者在出現(xiàn)糾紛問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間來(lái)進(jìn)行解決。另外，相關(guān)單位部門(mén)應(yīng)當(dāng)安排專(zhuān)人按照要求來(lái)檢查裝修材料的品牌以及型號(hào)，工作人員必須嚴(yán)格管理裝修材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。相關(guān)材料的質(zhì)量、規(guī)格以及數(shù)量等等都應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備的把握，并且在進(jìn)行工程項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)候應(yīng)當(dāng)將實(shí)際信息提供給造價(jià)人員。

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